1. 咨询设计

恒普科技从信息化的整体解决方案角度出发，提供信息系统的咨询、研究和设计服务，规划*或企业的战略体系，以期达成对未来信息化工作的总体思路和分步计划，并有效规避实践过程中的风险。

1.1. 规划与咨询服务

严格采用咨询设计方法论，进行信息化工程建设项目的咨询和设计工作。在*信息化、企业信息化、智慧城市等多个行业积攒了丰富的信息化工程咨询设计经验，面向*和企业单位的几十个行业用户，提供需求分析报告、项目建议书、可行性研究报告以及初步设计方案的咨询服务。将信息化工程建设项目的当前目标与长远意义相结合，给出具有长效机制的信息化整体解决方案。

咨询设计服务流程包括：现状需求的调研、总体架构的规划、主要功能的确认、方案概算编制以及方案评估评审。

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1.2. 可行性研究服务

提供信息系统的项目建议书、可行性研究报告咨询和编制服务。

第一，项目建议书编制服务

在项目立项阶段，结合国家和建设单位电子*务现状和实际需求，分析项目建设必要性，确定项目建设的原则和目标，并提出项目建设内容、方案框架、组织实施方式、投融资方案和效益评价等方面初步设想。项目建议书编制侧重点：项目建设必要性、需求分析、总体建设方案框架、主要建设内容、投资估算与资金来源、项目对行使*务职能的贡献等内容。项目建议书编制要求：项目建设单位主要依据*和国务院的有关文件精神、国家电子*务工程建设规划，并参考项目需求分析报告、项目审批部门组织专家对需求分析报告提出的评议意见，按照要求，本着客观、公正、科学的原则，开展项目建议书编制工作。项目建议书报送和审批流程：项目建议书、审批部门审批、咨询评估、审批核准。

第二，可行性研究报告编制服务

在项目可行性研究阶段，通过对实施条件和项目实际需求的进一步分析，提出项目建设原则、目标、内容、方案、组织实施方式、投融资方案和效益评价。项目可行性研究报告编制侧重点：需求分析、建设方案、建设投资的细化、各项建设条件的落实、项目的效益和风险分析等内容。可行性研究报告是项目建议书的深化。项目可行性研究报告编制要求：项目建设单位应招标选定或委托具有相关专业资质的工程咨询单位编制可研报告。项目可行性研究报告报送和审批流程：可研报告、审批部门审批、咨询评估、审批核准。

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1.3. 初步设计服务

信息系统的初步设计及投资概算编制服务。在项目初步设计阶段，基于项目可行性研究报告，进一步明确并细化项目需求、建设原则、建设目标、建设内容、实施方案、投资概算、风险及效益分析等内容。项目初步设计方案编制侧重点：项目需求、建设原则、建设目标、建设内容、实施方案、投资概算、风险及效益分析等内容。依据国家建设项目概算的有关编制规定，遵循“符合规范、结合实际、经济合理、不重不漏、计算正确”的指导原则，编制建设项目的投资概算。

项目初步设计方案是可研报告的深化。项目初步设计方案编制要求：项目建设单位应招标选定或委托具有相关专业资质的设计单位编制初步设计报告。项目初步设计方案报送和审批流程：初步设计方案、审批部门审批、咨询评估、审批核准。

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1.4. 信创产业三合一方案设计服务

为更好的服务信创产业，支撑信创产业应用示范试点与推广，从信创产业的整体解决方案角度出发，提供信创产业的咨询、研究和设计服务，规划信创产业三合一方案（下称“实施方案”）的技术体系，提供信创项目的工程实施方案的编制服务。

依据信创项目的工程实施方案编制指南。在需求调研基础上，从信息化现状与需求分析、技术方案、项目实施进度、资金概算等方面编制实施方案。

项目实施方案编制侧重点：项目需求、建设原则、建设目标、建设内容、技术方案、实施进度、投资概算、风险等内容。

项目实施方案编制要求：项目建设单位应招标选定或委托具有相关专业资质的设计单位编制实施方案。

 

项目实施方案报送和审批流程：实施方案、审批部门审批、咨询评估、审批核准。

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1.5. 评估咨询服务

提供信息系统的项目方案评估咨询、定制开发软件造价、项目投资评估咨询、项目结算审计咨询、项目风险评估咨询和项目后评价咨询等服务。

1.5.1. 项目方案评估咨询

项目方案评估是根据有关法律、法规、*策和标准规范对项目建议书、可行性研究报告、初步设计和施工图纸设计进行全面技术论证和研判，其目的是评估项目方案的可行性和必要性。项目方案评估编制侧重点：项目建设必要性，项目建设宏观与具体目标指标合理性、可及性，项目建设内容必要性、完整性、不重复性，项目建设技术路线先进性、适宜性、经济性，项目建设管理可行性，项目可持续运行可行性等。

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1.5.2. 定制开发软件造价

按照相关软件成本计算标准和模型，梳理软件系统各模块基本功能点，结合业内同类型软件开发人员薪资情况，同类型软件系统开发难度、技术复杂度、功能复用程度及其他必须人力、物力投入等，编制定制开发软件造价评估报告。定制开发软件造价评估编制侧重点：软件功能点识别、调整因子评估、功能点耗时率评估、工作量评估、人员费用评估等。

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1.5.3. 项目投资评估咨询

项目投资评估是根据有关法律、法规、*策和标准规范对项目估算、项目概算和项目预算进行全面经济论证和研判，其目的是评估项目投资的合理性和必要性。项目投资评估编制侧重点：项目建设费中的硬件及商业现货软件、定制开发软件、数据加工处理、系统集成、标准规范编制等费用合理性、科学性；是否存在重复计算、是否存在擅自扩大建设规模、是否提高建设标准等。

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1.5.4. 项目结算审计咨询

项目结算审计是根据有关法律、法规、*策和标准规范对项目全过程跟踪审计、结算审计。项目结算审计编制侧重点：项目建设程序合规性、合法性审计，项目建设内容、技术路线、投资等合理性审计；项目招标文件合法性审计，项目合同审计，项目实施过程监督审计，项目履约验收审计，项目结算审计等。

 

1.5.5. 项目风险评估咨询

项目风险评估是对项目风险进行规划、识别和估计的基础上，对项目所有不确定性和风险要素的充分、系统而又有条理的分析，确定项目的整体风险水平，对项目风险进行综合评价，为如何处置项目风险提供科学依据，以保障项目的顺利进行。项目风险评估编制侧重点：项目建设程序是否合规、合法，建设质量是否达到满足业务要求、达到设计要求，信息系统是否安全可靠，履约验收是否完整充分，运维风险是否可控，可持续运行风险是否可控等。

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1.5.6. 项目后评价咨询

项目后评价是指对已经完成的项目或规划的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的客观的分析。通过对项目投资实践的检查总结，确定投资预期的目标是否达到，项目或规划是否合理有效，项目的主要效益指标是否实现，通过分析评价找出成败的原因，总结经验教训，并通过及时有效的信息反馈，为未来项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议，同时也为被评项目实施运营中出现的问题提出改进建议，从而达到提高投资效益的目的。项目后评价编制侧重点：项目运行是否达到设计目标指标，存在的问题及原因分析，改进建议等。